044 599.00.30       callback          email        Viber        WhatsApp

+38044 599.00.30

–Њ–±—А–∞—В–љ—Л–є –Ј–≤–Њ–љ–Њ–Ї
ёридический супермаркет
 √лавна€    онтакты   ќтзывы   ¬акансии  Ќаши консультации
калькул€тор услуг!
квед 2018
налогообложение предпри€тий в украине 2018, новый налоговый кодекс





ќ способах минимизации «зарплатных» налогов

 

”словно способы минимизации «зарплатных» налогов в ”краине, к которым относ€тс€ подоходный налог и единый социальный взнос, можно разделить на три категории:

 

  1. – выплата так называемой «черной зарплаты», котора€ осуществл€етс€ без официального оформлени€ сотрудника.
  2. – использование «серых» схем, когда сотрудник оформл€етс€ на неполный рабочий мес€ц, работа по совместительству и договорам гражданско-правового характера.
  3. – использование «белых» методов легальной кадровой политики, направленной на численное уменьшение количественного состава штата сотрудников.

 

–азберем преимущества и недостатки вариантов, изложенных в п. 2 и 3 (по пон€тным причинам вариант 1 упускаетс€).

 

¬озможность использовани€ «серых» схем (2-й вариант)

 

ƒл€ уменьшени€ налоговой нагрузки на фонд оплаты труда работодатели зачастую предлагают своим сотрудникам либо написать за€вление с просьбой перевести их в режим работы на неполный рабочий день, либо оформл€ют их как по неосновному месту работы, либо заключают договора гражданско-правового характера.  

 

ѕодобный подход, казалось бы, должен существенно снизить легальный фонд заработной платы, и, соответственно, базу обложени€ «зарплатными» налогами. Ќапоминаем, что из зарплаты сотрудника, включающей в себ€ поощрительные выплаты, удерживаетс€ Ќƒ‘Ћ в размере 18% и ≈—¬, которым облагаетс€ начисленна€ сумма оплаты труда с использованием ставки 22%.

 

¬ приведенных ниже таблицах рассмотрим целесообразность легального использовани€ каждого из вариантов.

  Ќеполный рабочий день Ќеосновное место работы —отрудничество по договорам √ѕј
1. ћинимальна€ база обложени€ дл€ ≈—¬: ≈сли ‘ќѕ меньше минимальной з- ты, то из разменра мин. з-ты. Ѕаза начислени€- начисленный доход. Ѕаза начислени€- начисленный доход.
2. ћинимальна€ база обложени€ дл€ Ќƒ‘Ћ:

1. Ѕаза начислени€- начисленный доходю

2.¬озможность использовани€ социальной льготы.

1. Ѕаза начислени€- начисленный доход.

2. ¬озможность использовани€ социальной льготы.

Ѕаза начислени€- начисленный доход.

 

“аким образом можно сделать выводы о том, насколько целесообразным €вл€етс€ легальна€ (без каких-либо дополнительных действий) замена формы трудовых правоотношений:

 

  1. — точки зрени€ уплаты ≈—¬:

 

  • »спользование схемы «неполный рабочий день» никакого преимущества не имеет.
  • »спользование схемы «неосновное место работы» выгодно лишь по отношению к основному (в том плане, что нет необходимости при начислении дохода, размер которого менее минимальной зарплаты, рассчитывать взнос исход€ из «минималки»).
  • »спользование схемы «сотрудничество по договорам √ѕ’» имеет преимущества в том же плане, что и «неосновное место работы».

 

     2.— точки зрени€ уплаты Ќƒ‘Ћ, как видно из таблицы, также никаких особых преимуществ не дает.

 

ќчевидно, что кажда€ из рассмотренных схем становитс€ целесообразной в своем использовании только с точки зрени€ возможности уменьшени€ «официального» размера зарплаты. ќднако только договоры √ѕ’ дают право официально выплачивать физическому лицу доход, размер которого менее «минималки». “аким образом, дл€ того чтобы отражать меньшую сумму доходов в налоговой отчетности, необходимо соблюдение одного из следующих условий:

 

  1. —отрудник должен согласитьс€ на оплату своего труда в размере, меньшем, чем официально установленный дл€ минимальной зарплаты (в этом случае подход€т все три варианта).
  2. –аботодатель доплачивает сотруднику некоторую сумму компенсации в форме «черного нала» (однако здесь существует целый р€д рисков).

 

»спользование «белых» методов минимизации персонала

 

“акже, как и в случае с договорами √ѕ’, «белые» схемы минимизации персонала предполагают выполнение отдельных видов работ (включа€ и те, которые выполн€ютс€ на посто€нной основе) работниками, которые не состо€т официально в штате организации.

 

ѕодобный подход позвол€ет в значительной мере минимизировать следующие виды расходов налогоплательщика:

 

  1. ”плата Ќƒ‘Ћ и ≈—¬.
  2. ќтпускные и выплаты по больничным листам.
  3. Ўтрафные санкции за несоздание рабочих мест дл€ инвалидов и т.п.

 

ƒл€ достижени€ поставленной цели обычно используютс€ следующие инструменты:

 

  1. јутсорсинг - когда отдельные виды работ, включа€ и выполн€емые на посто€нной основе, поручаютс€ сторонней организации.
  2. јутстаффинг – выведение сотрудника за штат (при этом он де-факто остаетс€ на прежнем своем рабочем месте, выполн€€ свои прежние функциональные об€занности).

 

„то такое аутстаффинг?

 

—уть идеи довольно проста: сотрудник выводитс€ за штат организации, остава€сь на прежнем рабочем месте, выполн€€ свои обычные об€занности. ƒл€ этого официально оформл€етс€ его перевод на работу к стороннему работодателю (провайдеру). ѕосле такого перехода выплата зарплаты, начисление и удержание налогов, ведение кадровой документации осуществл€етс€ его новым работодателем.

 

ќбычно процедура выполн€етс€ с использованием следующих способов:

 

  1. ѕереход на работу к частному предпринимателю.
  2. –егистраци€ работника в качестве частного предпринимател€.
  3. ¬ отдельных случа€х используетс€ сотрудничество на основании договоров гражданско-правового характера.

 

÷елесообразность использовани€ аутстаффинга обусловлена разницей в налоговых нагрузках у провайдера и прежнего работодател€.

 

јутсорсинг

 

ѕод аутсорсингом (от англ. OUTSOURCING) понимаетс€ передача неким налогоплательщиком сторонней компании на обслуживание своих производственных функций (в полном объеме или частично) либо бизнес-процессов. ѕредполагаетс€, что компани€-аутсорсер специализируетс€ на предоставлении именно такого вида услуг.

 

Ѕлагодар€ подобным операци€м заказчик услуги получает возможность концентрации всех своих ресурсов (включа€ и человеческие) на основных видах де€тельности, а сопутствующие (обслуживающие) функции достаютс€ компании-аутсорсеру.

 

¬ действующем в ”краине законодательстве отсутствует определение пон€ти€ «аутсорсинг» (и это несмотр€ на то, что данный термин встречаетс€ в целом р€де нормативных актов). ¬ ”краине в сфере аутсорсинга задействованы, как правило, экспедиторские и клининговые компании, а также организации, оказывающие услуги в сферах юридического, аудиторского и бухгалтерского обслуживани€.

–азделение труда - вот главное отличие наших комплексных пакетов. ’отите экономить - пакет Ѕ»«Ќ≈— - ведите базу самосто€тельно, мы будет выполн€ть лишь функции контрол€. ¬ пакете ѕ–≈ћ»”ћ мы будем вести вашу базу самосто€тельно.

ѕакет ѕ–ќ—“ќ… - платите по-операционно. ѕлата за бухуслуги зависит от активности вашей хозде€тельности в отчетном мес€це.

јнна  равченко

3DЅухгалтери€, кандидат экономических наук

 

–азличают следующие разновидности аутсорсинга:

 

  1. “.н. полный аутсорсинг. ƒанный вид сотрудничества подразумевает передачу компании-аутсорсеру какого-либо из производственных подразделений, принадлежащих заказчику, со всеми ресурсами (как материальными, так и человеческими).
  2. „астичный. √лавным отличием от полного аутсорсинга €вл€етс€ то, что передаче в управление подлежит лишь одна функци€, отличающа€с€ узкой специализацией, а все прочие функции выполн€ют подразделени€ заказчика. Ќапример: организаци€ привлекает компанию-аутсорсера дл€ осуществлени€ перевозок опасных грузов в то врем€, когда все прочие перевозки осуществл€ютс€ самосто€тельно.
  3. јутсорсинг, св€занный с управлением сложным технологическим оборудованием.
  4. » в заключении – трансформационный аутсорсинг: обслуживающа€ компани€ задействуетс€ на относительно короткий промежуток времени (например, необходимо наладить де€тельность одного из подразделений заказчика). ѕосле выполнени€ поставленной задачи контроль над его де€тельностью полностью переходит к заказчику услуги.           



dd ff ss




ёрћаркет:
ќценка 4.6 на основе 21 Google отзывов
¬есь материал, размещенный на сайте, подготовлен . »спользование материалов разрешаетс€ при условии ссылки на ёрћаркет. ƒл€ интернет изданий - об€зательна пр€ма€ открыта€ дл€ индексации поисковыми системами гиперссылка.
»нформаци€ размещена на сайте в ознакомительных цел€х и не может использоватьс€ в качестве юридической консультации как в договорных, так и прочих правоотношени€х.
ёридический супермаркетЩ, ёрћаркетЩ, 3DЅухгалтери€Щ, √удстаффЩ, ќнлайн-бухгалтери€ с душойЩ - €вл€ютс€ товарными знаками, права на которые принадлежат правообладателю.
2003-2019   размещение рекламы
                      обратный звонок



акци€

подбор персонала
репофис
бухгалтерские услуги онлайн
пакет легализации акци€
акци€2